作為西安建工綠色建筑集團首次進行大體積混凝土澆筑，在集團公司的領導下，大唐西市超高層項目部在澆筑前就統籌技術、安全、生產、人員、材料、商務等團隊進行動員策劃研討會，誓要打造成高質量高品質的超高層項目。

初次涉及180米超高層項目，又是綠建集團重點項目，集團公司及項目團隊做了充分準備和應對措施預防，在策劃時面對層出不窮難題，一個個迎刃而解。

早晚高峰期人流量、車流量大

本工程位于商業區，地處南二環與桃園南路十字路口，是西安市擁堵路段，早、晚高峰期人流、車流量大，持續時間長，南二環為市內交通主干道，也是商品混凝土運輸的必經道路，存在早晚行車高峰期（此期間不允許罐車行駛），其中早高峰 7：00~9：00，晚高峰 17：00~19:00。在混凝土澆筑之前，聯合建設單位與交管部門協調項目北、西、南側輔道停放商砼運輸車輛，設立“壓車區”，以滿足現場需求。同時，項目派遣交通組協調混凝土運輸車的行車路線和行車時間，在混凝土澆筑的高峰時段來臨之前控制行車高峰時段混凝土的澆筑速度，避免混凝土出現施工冷縫。同時，將澆筑日期調整至周末，以降低高峰期限制。

場地有限，場內運輸車輛存放受限

本次澆筑施工，現場部署5臺汽車泵+溜槽+1臺汽車泵（備用），因施工現場備料車輛存放少，連續澆筑存在斷供風險。經多次論證，對于泵車數量和停放部位、澆筑順序、場內運行線路、車輛沖洗及應急預案等均做了詳細部署和安排，確保在連續澆筑期間，澆筑車輛有序進場，保證混凝土連續供應。

精心部署，統籌安排，做好萬全準備

針對此次持久作戰，在集團公司領導部署下，抽調直屬工程公司60多名管理人員，安排240多名作業人員，提前編制混凝土澆筑人員值班表，設置現場總指揮、交通組、生產組、技術質量安全組、后勤保障組。每組進行任務劃分，交通組負責商混駐場、簽票和交通疏導；生產組負責澆筑部署、現場安全、現場臨電；技術質量組負責技術指導、質量檢查、試驗、混凝土抽檢；后勤保障組負責后勤、宣傳、接待。采取多方面、全方位、全過程深度管理，明確分工，緊密配合，澆筑期間輪崗，確保24小時管理全覆蓋。

策劃為先、準備萬全。大唐西市超高層項目大體積混凝土能順利澆筑完成，歸根結底還是綠建集團在管理體系、管理制度在起作用，讓項目策劃描繪的“畫”轉變可執行的“圖”，讓每位員工都能執行到位，讓每位員工都清楚自己的職責，從而實現預期的目標。

項目簡介

大唐西市超高層項目總投資約62000萬元，總建筑面積約12.3萬平方米，建筑高度約180.9米，地下4層，地上38層，其中主樓部分建筑面積約為97655.58平方米，裙樓部分建筑面積約為25973.69平方米。項目建設內容包含商業、綜合公樓及其他配套公建項目。